20210523ss経営計画と補助事業計画ver.1

自社の概要

ここは、自社で行っている事業を簡単に一行で記述。

経営方針

ここは、自社の経営方針を簡単に一行で記述します。

自ら製造・販売・提供している商品やサービス

ここは、自社の提供しているサービス一行で記述。

例：不動産の仲介、不動産の販売など

経営状況

ここは、自社の経営状況を一行で記述。

例：コロナの影響につながるように書く

売上構成

ここは、自社の売上構成を一行で記述。

例：不動産の仲介○％、売買○％、コンサルティング○％

特徴

ここは、自社の特徴を一行で記述。

後の取り組み（この補助金で着手するビジネスモデル）につながるような特徴を書く。

目標

ここは、目標を一行で記述。

売上の推移

ここは、売上の推移をグラフで表現。

抱える課題

ここは、抱える課題を記述。この時、この課題は後の取り組みにつながるように書く。

市場の動向・競合の状況

ここは、市場の動向、競合の状況も後の取り組みにつながるように書く。

新型コロナウイルス感染症による自社の経営や事業環境への影響

ここに書くのは、コロナで受けたマイナスの影響を自社の視点と業界の視点で書く。

ここでも、後の取り組みにつながるように書く。

現在取り組んでいる対策

ここに書くのが、後の取り組み。

例えば、わたしの例で言うと、これまで対面型の出張パソコンサポートを行ってきたが、コロナで自粛せざるえなくなり、事業継続が出来なくなった。しかし、今後は非対面型で行うことつまり、インターネット経由でリモートで行うことを計画。

そのために、ブログで情報発信を始めたということを図解、画像を織り交ぜて表現している。

ここには３０文字以内で補助事業名を書きます。

新たな取り組み

最初に誰に、どこで、何を、どうやって、幾らでを基準に書きます。

自社の優位性

〝新たな取り組み〟を行う上で（他社に比較して）自社が優位な点を書きます。

実施体制

これは、どのような体制つまり、人員配置や協力企業との関係で実施するのかを書きます。

スケジュール

今回の補助金は2021年01月08日まで遡ることが出来るため、理想は補助金申請後から準備に取り組むスケジュールを組みます。

経費明細

例えば、サイト制作に幾ら、広告に幾ら、商品開発に幾らといった具合に細かく経費を分けます。

資金調達の方法

補助事業にかかる資金はどこから持ってくるのか？を書きます。

一般的なのは銀行借り入れです。

直接的な効果

ここで一番の効果は売上アップだと思いますが、どのような効果が出てその結果売上がアップしたのか？を具体的に記述します。例えば、わたしの例で言えば、これまでパソコンサポートを行うために客先に出向いていた際の往復の交通費や時間を削減することが出来て、経費削減や移動時間をサービス提供に充てることが可能になり、結果的に売上、利益共にアップするということです。

売上の推移

具体的な売上推移をグラフで記述します。

なお、この項目は新たな取り組みの欄に入れることも出来ます。

間接的な効果

これは、従業員の感染防止につながるとか、社会に与える影響とかそういったことです。